Mengkaji Digital Transformation Captain
Sudah setahun ini kami memfokuskan berbagai kegiatan di EventCerdas menjadi sarana untuk membentuk Digital Transformation Captain, yang kami harapkan dapat terbentuk dari hasil berbagai kegiatan-kegiatan dalam EventCerdas.
Pandemi mempercepat semua
Memang pandemi mempercepat banyak hal, termasuk transformasi digital di berbagai sektor, maka tidak salah bila kita menganalogikan CTO tercepat dunia adalah Pandemic.
Begitu pandemi selesai, apakah kita masih menggunakannya? Itu pertanyaan selanjutnya.
Digital Mindset.
Sewaktu kami membuat Digital Transformation Captain, kami berharap, fokus membuat semakin banyak orang bisa “mengerti” dan menggunakan teknologi digital dalam keseharian mereka, terutama dalam perusahaan / instansi mereka.
Itulah sebabnya kami membuat program ini menjadi program “free”, dimana semua orang bisa mengikutinya dengan gratis, dan belajar bersama-sama dalam berbagai tema yang diajarkan.
Evaluasi Kegiatan
Tapi ada beberapa evaluasi yang kami harus lakukan.
Pertama, harus ada kurikulum yang jelas. Tiap perusahaan/instansi akan punya kebutuhan digital nya sendiri, dan transformasi digital ini memang harus melakukan pelatihan terkait tema dan topik tertentu.
Memang membawa semua topik dalam bentuk webinar, seminar tidak mungkin bisa membawa dan menjawab semua kepentingan. Tapi ada benang merah yang tiap peserta bisa dapatkan.
Kedua, harus dievaluasi. Membagikan bahan dalam webinar, seminar bahkan workshop sekalipun belum tentu bisa bermanfaat, baik bagi orang tersebut dan perusahaan / instansi. Maka harus diukur dampaknya.
Ketiga, kelanjutan berdampak. Mungkin saja dia mengikuti kegiatan webinar, seminar dan workshop tersebut, dan menyatakan bahwa kegiatan tersebut berdampak baginya, tapi what-next ? Apakah benar diterapkan, dilakukan dan dikerjakan? Apakah perusahaan / instansi mendukung langkahnya? Apakah perusahaan / instansi bersedia mengeluarkan dana ? Dan lain sebagainya. Ini evaluasi 3 bulan setelah kegiatan.
Keempat, menyatakan hasilnya. Mungkin saja setelah tiga bulan, enam bulan, atau bahkan setahun ada hasilnya, dan ini harus dinyatakan. Mengapa? Karena agar bisa diukur.
Inilah sangat penting kita memiliki cara untuk terus bisa mengembangkan para digital transformation captain dalam perusahaan / instansi kita. Dan itulah peran yang akan kami lakukan terus dalam EventCerdas.
Strategi 2024
Tahun 2024 sudah di depan mata, apa yang EventCerdas bisa lakukan untuk anda?
Tentu kami akan terus melakukan kegiatan bermanfaat, atau istilah kami Event yang men-Cerdas-kan, itulah sebabnya kami namakan EventCerdas. Dan ini yang akan kami lakukan, kami akan ukur anda. Jadi jangan heran nanti anda diminta mengisi form evaluasi kegiatan tiap selesai kegiatan.
Selanjutnya, tim kami akan mengevaluasi anda tiap 3 bulan. Anda akan ditanya hasilnya per 3 bulan, dan ini untuk kami ukur. Untuk itulah anda akan kami akan masuk ke dalam komunitas EventCerdas, komunitas DTC (Digital Transformation Captain) dalam bentuk WAG, Telegram, Linkedin Group. WAG untuk umum dan informasi kegiatan yang selama ini anda sudah dapatkan. LinkedIn Group akan dikhususkan untuk keanggotaan ekslusif, para pembelajar Digital Transformation.
Kami nantikan terus kehadiran anda, para pembelajar dalam kegiatan seminar, webinar dan workshop EventCerdas, dan juga tentunya para pembagi knowledge, trainer, narasumber yang akan berbagai ilmunya dalam platform EventCerdas.
Sukses Bersama Tentu Lebih Mulia.
Selamat menyambut 2024, para pembelajar, Digital Transformation Captain.