{"id":6994,"date":"2025-02-25T02:40:46","date_gmt":"2025-02-25T02:40:46","guid":{"rendered":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/?p=6994"},"modified":"2025-02-25T02:40:46","modified_gmt":"2025-02-25T02:40:46","slug":"5-karakteristik-digital-transformation-captain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/2025\/02\/25\/5-karakteristik-digital-transformation-captain\/","title":{"rendered":"5 Karakteristik Digital Transformation Captain"},"content":{"rendered":"

Tidak terasa, kita akan meninggalkan bulan Februari 2025, dan memasuki bulan baru kembali. Sungguh cepat 2025 berjalan. Dan kami terus menyuarakan pentingnya membentuk Digital Transformation Captain di perusahaan dan instansi anda.<\/p>\n

Kali ini saya membahas 5 karakteristik dari Digital Transformation Captain yang sukses, mari kita simak.<\/p>\n

Umumnya dalam transformasi digital, yang mendapatkan tugas pertama untuk melakukan kepemimpinan dalam transformasi digital adalah sosok CIO atau IT Manager. Karena tokoh ini yang dianggap paling siap untuk memimpin gerakan digital, yang tidak hanya mendisrupsi bisnis, tapi sesungguhnya juga mentransformasi para leader, termasuk manajemen.<\/p>\n

Para CIO, atau IT Manager ini juga mengetahui fungsi yang harus sangat fleksibel dan lincah untuk bisa bersaing di dunia saat ini.<\/p>\n

Lalu bagaimana mereka bisa berhasil dalam kancah yang demikian pesat ini, ini adalah jurusnya.<\/p>\n

Pertama, mereka harus selalu suka dengan hal baru, selalu penasaran dengan hal baru, dan mereka harus suka melakukan eksplorasi, serta membuat nilai yang baru. Inilah Neophilia.<\/p>\n

Karena mereka menyukai hal baru, maka mereka harus siap juga berinovasi. Merubah apa yang sudah ada, menemukan hal-hal baru. Mereka ini umumnya kreatif, dan sangat suka mengetahui banyak hal di luar bidang mereka.<\/p>\n

Jadi, kalau anda adalah CIO \/ IT Manager yang kaku, tidak suka berubah dan hal-hal baru, maka perbaiki diri anda.<\/p>\n

Kedua, suka mengembangkan hal baru, menemukan hal baru serta meng-copy. Mungkin istilah amati-tiru-modifikasi sudah sering kita dengar. Tapi para digital leaders melalui semua proses ini, mengamati, meniru (meng-copy) dan melakukan modifikasi. Tidak semata menemukan hal baru tapi lebih melihat apa yang paling sesuai dengan organisasi dimana mereka berada.<\/p>\n

Mereka akan sangat selektif, memodifikasi sesuai kebutuhan organisasi, dan mungkin membuat hal baru berbeda.<\/p>\n

Bila anda CIO \/ IT Manager yang kurang fokus mengamati, dan memodifikasi tidak sesuai dengan kebutuhan organisasi, semata karena kemajuan teknologi, mungkin anda harus perbaiki.<\/p>\n

Ketiga, mulai peluang baru, lihat batasan industri anda. Gartner menyebutnya dengan “digital dragon” yang secara aktif mencari nilai baru dalam industri yang digeluti, serta membuat dan memulai peluang baru, dan inilah yang akan mendisrupsi industri yang sudah ada.<\/p>\n

Marketplace, kemudian muncul e-marketplace, kemudian muncul video-marketplace, what next ? Semua ini akan bergerak karena adanya para CIO \/ IT Manager yang selalu melihat ancaman bukan membatasi gerak mereka. Justru sebaliknya, ancaman dan tantangan membuat mereka berpikir untuk menemukan hal baru, melihat peluang baru.<\/p>\n

Keempat. Melihat nilai-nilai baru, membuat peluang, tidak pernah melihat digital sebagai output semata.<\/p>\n

Para digital transformation captain ini mengerti apa itu digital, bukan di akhir, dan melihat apa yang digital bisa berikan nilai tambah. Ini akan merubah cara kita bekerja, produk berubah, serta layanan yang diberikan berubah.<\/p>\n

Maka mereka akan melihat logika dibelakang nilai produk dan layanan yang diberikan, sebelum mengimplementasikan tools digital. Mereka tidak melihat CRM sebagai tools semata, tapi memberikan nilai tambah ke pelanggan, dan internal sales.<\/p>\n

Kelima, fokus kepada teknologi yang mendorong peluang. Para digital transformation leader ini akan memiliki pemahaman dalam tentang teknologi yang membantu organisasi mereka.<\/p>\n

Teknologi menjadi passion mereka, dan membuat mereka tetap inovatif, serta relevan terhadap perubahan bisnis dan maraknya persaingan.<\/p>\n

Maka, kita perhatikan :<\/p>\n

    \n
  1. CIO \/ IT Manager harus memikirkan peran mereka sebagai digital transformation leader, karena disrupsi di tempat kerja , perubahan bisnis, cara kerja bisnis serta bagaimana IT membantu organisasi.<\/li>\n
  2. CIO \/ IT Manager harus memperhatikan perubahan cepat sekitar mereka, dan mereka memposisikan diri mereka menjadi digital transformation captain yang efektif.<\/li>\n
  3. Digital Transformation Captain akan diperlukan di tempat anda, untuk menemukan cara baru hadapi persaingan, kebutuhan bisnis dan ini sangat penting anda siapkan.<\/li>\n<\/ol>\n

    Saya membahasnya juga di dalam seri iBlooming waktu itu, silahkan menonton ulangnya kembali di sini :<\/p>\n

    \n
    \n
    \n
    \"\"<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n

    https:\/\/iblooming.ai\/courses\/521-talenta-fanky-christian-be-your-companys-digital-strategy-leader\/<\/a><\/p>\n

    Ikuti terus pembahasan menjadi Digital Transformation Captain dalam seri selanjutnya, baik di iBlooming.ai<\/a> atau www.521talenta.com<\/a><\/p>\n

    Keep your spirit in Digital Transformation Captain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Tidak terasa, kita akan meninggalkan bulan Februari 2025, dan memasuki bulan baru kembali. Sungguh cepat 2025 berjalan. Dan kami terus menyuarakan pentingnya membentuk Digital Transformation Captain di perusahaan dan instansi anda. Kali ini saya membahas 5 karakteristik dari Digital Transformation Captain yang sukses, mari kita simak. Umumnya dalam transformasi digital, yang mendapatkan tugas pertama untuk melakukan kepemimpinan dalam transformasi digital […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":6995,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-6994","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-berita"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6994","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6994"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6994\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6996,"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6994\/revisions\/6996"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6994"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6994"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eventcerdas.com\/utama\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6994"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}